ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТО
РАЗРАБАТЫВАЕМ:
• Бизнес план
• Управленческий отчет
• План развития СТО
• Систему контроля KPI
• Матрицу функционала
• Организационную структуру
• Должностные инструкции
• Систему мотивации
7 занятий
7 домашних заданий *
7 проверок *
2 занятия в неделю
30-60 минут
Старт
18 августа
18 августа
11.00
Сергей Зенков
Основные показатели СТО
• Управленческий учет
• Разбор управленческого отчета и его возможностей
• Определение показателей для отслеживания
• Определения данных для расчёта показателей
21 августа
11.00
Сергей Зенков
Формирование управленческого учета
Совместное построение табличной формы управленческого отчета.
25
августа 11.00
Сергей Зенков
Бизнес планирование
• На основании управленческого отчета разбор принципа планирования будущих периодов.
• Разбор ""Выражения прибыли"
• Создание плана развития компании.
28
августа
11.00
Сергей Зенков
Визуализация результатов для контроля
• Разбор принципов "Управления доходностью" - точка рентабельности, точка безубыточности, точка выживаемости.
• Изучение принципов анализа текущей ситуации и планирования коррекционных мероприятий на примере
2
сентября
11.00
Алексей Рыбкин
Матрица функционала и организационная структура
• Назначение и содержание матрицы функционала.
• Формирование матрицы на примере СТО.
• Принципы формирования организационно штатной структуры.
• Формирование полной структуры в соответствии с созданной матрицей функционала.
4 сентября
11.00
Алексей Рыбкин
Должностные инструкции и рабочие процедуры
• Описание обязательных блоков должностной инструкции.
• Формирование полной должностной инструкции по должности мастера - консультанта СТО
• Описание состава и принципов построения рабочей процедуры.
• Формирование полной рабочей процедуры по Приемке клиента на сервис на основании сформированных ранее документов.
8
сентября 11.00
Алексей Рыбкин
Система мотивации
• На основании управленческого отчета разбор принципа планирования будущих периодов.
• Разбор ""Выражения прибыли"
• Создание плана развития компании.
Пакеты
ЭКОНОМ
-7 уроков модулей
-видеозаписи 7 уроков
-сертификат
- шаблоны документов
- домашние задания с проверкой
- индивидуальное консультирование по каждому уроку
- разработка документов для Вашего автосервиса
12 500 руб.
СТАНДАРТ
-7 уроков модулей
-видеозаписи 7 уроков
-сертификат
+ шаблоны документов
- домашние задания с проверкой
- индивидуальное консультирование по каждому уроку
- разработка документов для Вашего автосервиса
19 000 руб
БИЗНЕС
-7 уроков модулей
-видеозаписи 7 уроков
-сертификат
- шаблоны документов
+домашние задания с проверкой
+ индивидуальное консультирование по каждому уроку
- разработка документов для Вашего автосервиса
28 000 руб.
ПРЕМИУМ
-7 уроков модулей
-видеозаписи 7 уроков
-сертификат
- шаблоны документов
- домашние задания с проверкой
- индивидуальное консультирование по каждому уроку
+ разработка документов для Вашего автосервиса
120 000 руб.
Отзывы
Константин Смирнов
СТО Масленка, г. Урень
Для меня это было новое. Мне показали путь развития, как это надо делать и я стал понимать к чему надо прийти, и стал понимать, что у меня все хреново. Самый кайф, когда не понимал, не понимал и вдруг проперло. Спасибо.
Имаева Альбина
ГаллАвто, Уфа
Мне вообще очень полезны были занятия Сергея, я поняла, какие объемы мы недорабатываем. Я все его домашние задания проделала. Новые знания дают новые силы. Продолжаю прорабатывать занятия Алексея.
Леончик Алла
СТО Альтернитива, Минск
Этот курс стал для меня стимулом сделать, то что откладывалось в долгий ящик, потому что многие, как и я занимаются оперативным управлением и зачастую просто затыкают дырки там, где они возникают. И взглянуть глубже и сверху не всегда есть возможность. Благодаря занятиям и домашним работам ужалось увидеть, то, что казалось на первый взгляд хорошо, а оказалось не совсем. Будем работать. Спасибо.
Игорь Семерня
СТО Гараж, Курганинск
Курс понравился. Конечно, на какие-то моменты открылись глаза, посмотрел под другим углом, но для меня самое важное стало то, что я познакомился с Вами и если по персоналу - можно обратиться к Алексею Рыбкину, если по управленческому анализу, то можно с Владимиром Миненко или Сергеем Зенковым обсудить. Для себя понял - управленческий учет нужно делать даже на моем маленьком сервисе.