ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТО

zenkov.png

РАЗРАБАТЫВАЕМ:

• Бизнес план
• Управленческий отчет
• План развития СТО
• Систему контроля KPI
• Матрицу функционала
• Организационную структуру
• Должностные инструкции
• Систему мотивации

rybkin2.png

7 занятий
7 домашних заданий *
7 проверок *

2 занятия в неделю
30-60 минут

Старт
 

18 августа

zenkov.png

18 августа

11.00

 

Сергей Зенков

Основные показатели СТО

• Управленческий учет

• Разбор управленческого отчета и его возможностей
• Определение показателей для отслеживания
• Определения данных для расчёта показателей

zenkov.png

21 августа

11.00

 

Сергей Зенков

Формирование управленческого учета

Совместное построение табличной формы управленческого отчета.

zenkov.png

25

августа 11.00

Сергей Зенков

Бизнес планирование

• На основании управленческого отчета разбор принципа планирования будущих периодов.
• Разбор ""Выражения прибыли"
• Создание плана развития компании.

zenkov.png

28

августа

11.00

 

Сергей Зенков

Визуализация результатов для контроля

• Разбор принципов "Управления доходностью"  - точка рентабельности, точка безубыточности, точка выживаемости.
• Изучение принципов анализа текущей ситуации и планирования коррекционных мероприятий на примере

rybkin2.png

2

сентября

11.00

 

Алексей Рыбкин

Матрица функционала и организационная структура

• Назначение и содержание матрицы функционала.
• Формирование матрицы на примере СТО.
• Принципы формирования организационно штатной структуры.
• Формирование полной структуры в соответствии с созданной матрицей функционала.

rybkin2.png

4 сентября

11.00

 

Алексей Рыбкин

Должностные инструкции и рабочие процедуры

• Описание обязательных блоков должностной инструкции.
• Формирование полной должностной инструкции по должности мастера - консультанта СТО
• Описание состава и принципов построения рабочей процедуры.
• Формирование полной рабочей процедуры по Приемке клиента на сервис на основании сформированных ранее документов.

rybkin2.png

8

сентября 11.00

Алексей Рыбкин

Система мотивации

• На основании управленческого отчета разбор принципа планирования будущих периодов.
• Разбор ""Выражения прибыли"
• Создание плана развития компании.

Пакеты

ЭКОНОМ

-7 уроков модулей

-видеозаписи 7 уроков

-сертификат

- шаблоны документов

- домашние задания с проверкой

- индивидуальное консультирование по каждому уроку

- разработка документов для Вашего автосервиса

12 500 руб.

СТАНДАРТ

-7 уроков модулей

-видеозаписи 7 уроков

-сертификат

+ шаблоны документов

- домашние задания с проверкой

- индивидуальное консультирование по каждому уроку

- разработка документов для Вашего автосервиса

19 000 руб

БИЗНЕС

-7 уроков модулей

-видеозаписи 7 уроков

-сертификат

- шаблоны документов

+домашние задания с проверкой

+ индивидуальное консультирование по каждому уроку

- разработка документов для Вашего автосервиса

28 000 руб.

ПРЕМИУМ

-7 уроков модулей

-видеозаписи 7 уроков

-сертификат

- шаблоны документов

- домашние задания с проверкой

- индивидуальное консультирование по каждому уроку

+ разработка документов для Вашего автосервиса

120 000 руб.

Отзывы

XXL.jpg

Константин Смирнов

СТО Масленка, г. Урень

Для меня это было новое. Мне показали путь развития, как это надо делать и я стал понимать к чему надо прийти, и стал понимать, что у меня все хреново. Самый кайф, когда не понимал, не понимал и вдруг проперло. Спасибо.

GallAvto.jpg

Имаева Альбина

ГаллАвто, Уфа

Мне вообще очень полезны были занятия Сергея, я поняла, какие объемы мы недорабатываем. Я все его домашние задания проделала. Новые знания дают новые силы. Продолжаю прорабатывать занятия Алексея.

27505bd510fe4eae916574307312dd52.jpg

Леончик Алла

СТО Альтернитива, Минск

Этот курс стал для меня стимулом сделать, то что откладывалось в долгий ящик, потому что многие, как и я занимаются оперативным управлением и зачастую просто затыкают дырки там, где они возникают. И взглянуть глубже и сверху не всегда есть возможность. Благодаря занятиям и домашним работам ужалось увидеть, то, что казалось на первый взгляд хорошо, а оказалось не совсем. Будем работать. Спасибо.

XXL (1).jpg

Игорь Семерня

СТО Гараж, Курганинск

Курс понравился. Конечно, на какие-то моменты открылись глаза, посмотрел под другим углом, но для меня самое важное стало то, что я познакомился с Вами и если по персоналу - можно обратиться к Алексею Рыбкину, если по управленческому анализу, то можно с Владимиром Миненко или Сергеем Зенковым обсудить. Для себя понял - управленческий учет нужно делать даже на моем маленьком сервисе.