ТРЕНИНГ-СИМУЛЯЦИЯ

 

  • Планирование

  • Процессы

  • Пути достижения плана

Ведет Владимир Миненко

minenko_pngV1.png

Опять теория с играми?

А вот и нет!!!

1. Мы возьмем за основу 5 постовую станцию

(4 подъемника, сход-развал, и пост диагностики).

 2. Я подготовлю ее финансовые показатели за прошедшие 4 года.

3. Наша задача за 2 дня - разработать шаги по повышению ПРИБЫЛЬНОСТИ

pexels-photo-5417674.jpeg

1. План продаж

Составляем план с доходами и расходами на основе статистики за последние 4 года.

startup-photos.jpg

2. Детализация

Детализируем план (например, кол-во заездов, кол-во входящих звонков, кол-во постоянных клиентов и т.д.)

pexels-photo-3184287.jpeg

3. Точки роста

Мы получили план, на основе статистики - будем корректировать, чтобы увеличить прибыльность.

pexels-photo-171198.jpeg

4. Процессы

Для достижения цифр, необходимо пересмотреть процессы, чтобы действия наших сотрудников были максимально направлены на выполнение плана.

pexels-photo-3184465.jpeg

5. Клиенты

Разработаем инструменты привлечения и удержания клиентов в разные месяцы года, чтобы сезонность не являлась для нас критическим фактором

pexels-photo-3793316.jpeg

6. Мотивация

В ходе работы, мы с Вами определим, кто из сотрудников на что влияет и разработаем систему стимулирования - нематериальную и материальную

РЕЗУЛЬТАТ

ПЛАНИРОВАНИЕ

Умеете планировать доходы и расходы и детализировать план

ТОЧКИ РОСТА

Знаете на какие показатели стоит обращать внимание и как они влияют на результат

ПРОЦЕССЫ

Понимаете, что необходимо изменить на вашем автосервисе

ИДЕИ

В ходе обучения и обмена мнениями, возникают идею, которые уже завтра дадут положительный результат